cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sulistyo
Contact Email
endiswk@unikama.ac.id
Phone
+62341-801488
Journal Mail Official
jurnal.modernisasi@unikama.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kanjuruhan Malang Jl. S. Supriadi No. 48 Malang (65148)
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Modernisasi
Published by Universitas Kanjuruhan Malang
ISSN : 0216373X     EISSN : 25024078     DOI : https://doi.org/10.21067
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Modernisasi is a peer-reviewed journal that disseminates research in the fields of management and accounting. The journal publishes issues every February, June, and October. It covers a large variety of topics of management and accounting as a medium for practitioners, academics, independent researchers to publish articles that contribute to the development of science. The journal is published with fully open access. Jurnal Ekonomi Modernisasi was firstly published in printed version in 2005 (ISSN 0216-373X), but since 2016, the journal has been published online (ISSN 2502-4078). It is published by the Economics and Business Faculty, University of Kanjuruhan Malang, Indonesia. Jurnal Ekonomi Modernisasi promotes the ideas and information among researchers that have been achieved in the area of: financial management, marketing management, human resource management, behavior organizational, good governance, strategic management, entrepreneurship, management accounting, financial accounting, public sector accounting, Islamic accounting, auditing, taxation, business ethics.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 1 (2005): Februari" : 6 Documents clear
DAMPAK WORK FAMILY CONFLICT PEKERJA WANITA TERHADAP ABSEN DAN TURNOVER Sukarno, Gendut; Djati, S. Pantja
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (144.209 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Model Konseptual Work Family Conflict dalam kaitannya dengan absen dan Turnover. Diharapkan dapat membantu Pimpinan perusahaan dalam mengelola konflik antar kepentingan perusahaan dan keluarga, agar tidak berdampak terhadap meningkatnya absensi dan turnover . Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan wanita yang bekerja di 20 bank swasta di Surabaya sebagai responden sebanyak 150 orang. Teknik analisis yang digunakan  adalah Structural Equation Modeling [SEM] dengan program AMOS 4,0. Hasil pengujian menunjukkan bahwa faktor work-family conflict berpengaruh terhadap faktor absen tidak dapat diterima. Faktor work-family conflict berpengaruh terhadap faktor turnover tidak dapat diterima, serta faktor absen berpengaruh terhadap faktor turnover dapat diterima.
ANALISIS JALUR PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, MOTIVASI, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi di PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Distribusi Jatim Area Pelayanan dan Jaringan Malang) Sarwoko, Endi
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (100.406 KB)

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap motivasi kerja karyawan, pengaruh karakteristik pekerjaan dan motivasi terhadap  kepuasan kerja karyawan, pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, serta pengaruh langsung dan tidak langsung karakteristik pekerjaan, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Perusahaan Listrik Negara (Persero) Distribusi Jatim Area Pelayanan dan Jaringan Malang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui jalur motivasi dan kepuasan kerja. Jalur hubungan kausal antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja diperoleh tiga jalur yaitu:1.   Jalur hubungan kausal antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja melalui motivasi dan kepuasan kerja. 2.   Jalur hubungan kausal antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja melalui motivasi. 3.Jalur hubungan kausal langsung antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja. 4. Ternyata jalur hubungan kausal antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja melalui motivasi dan kepuasan kerja merupakan jalur paling baik yang memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja, dengan demikian hipotesis kedua ditolak. 
MEMANFAATKAN HASIL PENILAIAN KINERJA SEBAGAI PENENTU KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KARYAWAN (Studi pada karyawan PT. BCA Tbk Cabang Borobudur Malang) Sahertian, Pieter
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.202 KB)

Abstract

This research aims at the analysis of the influence of the aspect  of the performance appraisal that covers its frequency of taking the performance appraisal, the process of conducting the appraisal, the criteria of the appraisal, and also the influence of the appraisers toward the result of the appraisal itself and the influence of the result of appraisal toward the effort of developing the career of the employee.To reach the aim, an  explanatory research was designed and employed and at the same time the method of survey  was also used. The population of the research was 113 employees of PT. BCA Tbk Borobodur Branch Office Malang. The technique used was Proportional Random Sampling with the formula of Slovin, and there were 88 responden is taken as sample of the research. To measure the impact of their dependent variable toward the dependent variable F-test and t-test were used through simple and multip;e regression analysis technique.Based on the result of the regression analysis, the findings  are: (1) the frequency, the process, the criteria of the appraisal and the appraisers  simultaneously significantly influence the performance appraisal, with the contribution of 56,9%. (2) the frequency, the process, the criteria of the appraisal and the appraisers partially signicantly influence the performance appraisal, and each independent variable  mentined above gives contribution to the dependent variable 18,74%, 13,03%, 3,65%, and 17,81%. The result of the research performs a more dominant influence of the frequency of the performance appraisal toward the performance appraisal itself. (3) the variable of the result of the performance appraisal significantly influence the development of the employee’s career. 
ORIENTASI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI STRATEGI MENGEMBANGKAN PERGURUAN TINGGI SWASTA Wahyono, Tries Edy
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.247 KB)

Abstract

Perguruan tinggi dalam melakukan manajemen pada lembaga pendidikan yang dikelolanya harus secara efektif dan efisien guna dapat memenangkan persaingan yang semakin ketat sehingga mampu lebih berkembang. Dalam hal ini perguruan tinggi harus  lebih menekankan pada aspek pelayanan, sarana, prasarana dalam rangka mengembangkan diri agar lebih diterima oleh masyarakat sebagai pengguna jasa pendidikan sekaligus pengguna output dari produk perguruan tinggi. Perguruan Tinggi harus memberikan layanan pendidikan yang memuaskan kepada konsumennya . Kemampuan suatu perguruan Tinggi dalam memberikan pelayanan yang memuaskan mahasiswa dan publiknya akan memberikan kesuksesan dalam mencapai pemasarannya.
ANALISIS RASIO-RASIO KEUANGAN SEBAGAI DASAR PENILAIAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PADA INDUSTRI BARANG KONSUMSI YANG LISTED DI BURSA EFEK JAKARTA Fadah, Isti; Apriono, Markus; Shodiqin, M
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (64.164 KB)

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui rasio-rasio keuangan yang dapat digunakan dalam mengklasifikasi perusahaan yang berkinerja keuangan baik dan tidak baik, serta mengetahui rasio-rasio keuangan yang dominan dalam membedakan kinerja keuangan perusahaan pada industri barang konsumsi yang listed di Bursa Efek Jakarta. Jumlah populasi dalam penelitian ini 43 perusahaan, sedangkan sampel yang diambil sebanyak 27 perusahaan dengan metode purposive sampling berdasarkan kriteria rata-rata Price Earning Ratio (PER), Dari 27 sampel perusahaan  perusahaan berkinerja keuangan baik sebanyak 12 perusahaan dan perusahaan berkinerja keuangan tidak baik sebanyak 15 perusahaan,. Data yang dianalisis berupa rasio keuangan selama tahun 1999-2002. Hasil analisis menunjukkan bahwa rasio keuangan yang telah dirumuskan dapat menjelaskan secara nyata atas terjadinya perbedaan kelompok perusahaan yang berkinerja keuangan baik dan tidak baik. Dari kedelapan belas rasio yang terpilih secara Discriminant Simultaneous Methode tersebut, net profit margin merupakan rasio keuangan yang paling dominan sebagai pembeda dalam pengelompokan perusahaan yang berkinerja keuangan baik dan tidak baik yaitu sebesar 4,378. Sedangkan secara Discriminant Stepwise Methode, yang paling dominan adalah total debt to total capital assets yaitu sebesar 2,833.
ANALISIS PENGARUH VARIABEL INTERN TERHADAP PENDAPATAN USAHA (Studi kasus Pada Pedagang Kaki Lima Makan dan Buah-buahan di Kota Malang) Munir, Moh.
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 1 No. 1 (2005): Februari
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (60.166 KB)

Abstract

The exsistence of informal sector in the cities is part of both macro and micro economic system. Implicity, the informal sector is needed and, indeed, its emergence conversely helps the formal sector. However, it is necessary to understand that some people resist its emergence and existence. Apart from the remark that the informal sector still needs some justification and approaches in order to minimize and to remove the resulted impacts, what is more important to know  is that the incomes obtained  from this sector are quite  sufficient to ful fit the daily minimum basic needs. The objective of the study is to know the influence of the internal variables on the operational incomes of the street vendors. The internal variables consist of such independent variables as Personnel (X1), Finance/Capital (X2), Marketing (X3), and a dependent variable of Operational Incomes (Y). Therefore , the methodology concerning the objective pursued is as folloows: The data are colled  using closed  quistionnaires and purposive sampling. Its sample consists of 70 respondents. Then, the collected data are  analyzed  using a computer program of SPSS 12.00 n order to know their correlations and regressions. Based on the data nalyis, it is partially proven that all the internal variables have a positive correlation with the operational incomes, being seen from the correlational coefficient (r) of X1 =0.623 (P=0.000), X2 = 0.638 (P=0.000), X3 = 0.786 (P=0.000). Partially, all the internal variables have a significant influence on the operational incomes, being proven by the finding that the t table values of X1 = 4.959 (P=0.000), of X2 =3.972 (P=0.000) and of X3=7.017 >the t table value on DF (67:0.05) of 1.67. Simultaneously, the internal variables (X1,X2,X3) have a significant influence on the operational incomes, being proven by the finding that the F calc on DF (3:73:0.05) of 2.75. The contribution of each internal variable to the dependent variabel is that Operational Incomes : Personnel (X1) =32.37 %, Finance/Capital (X2) = 27,4% and Marketing (X3) = 50.7%. The internal varible having the most dominant influence on the operational incomes is Marketing (X3). Next, the amount of the influence can be simultaneously seen from the resulting R square of 0.774, meaning that the contribution of the internal variables simultaneously to the dependent variable is 77.4% where as  the remaining 22.6% is influenced by other variables being not studied

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2005 2005


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 19 No. 1 (2023) Vol. 18 No. 3 (2022) Vol. 18 No. 2 (2022): Juni Vol. 18 No. 1 (2022): Februari Vol. 17 No. 3 (2021): Oktober Vol. 17 No. 2 (2021): Juni Vol. 17 No. 1 (2021): Februari Vol. 16 No. 3 (2020): Oktober Vol. 16 No. 2 (2020): Juni Vol. 16 No. 1 (2020): Februari Vol. 15 No. 3 (2019): Oktober Vol. 15 No. 2 (2019): Juni Vol. 15 No. 1 (2019): Februari Vol. 14 No. 3 (2018): Oktober Vol. 14 No. 2 (2018): Juni Vol. 14 No. 1 (2018): Februari Vol. 13 No. 3 (2017): Oktober Vol. 13 No. 2 (2017): Juni Vol. 13 No. 1 (2017): Februari Vol. 12 No. 3 (2016): Oktober Vol. 12 No. 2 (2016): Juni Vol. 12 No. 1 (2016): Februari Vol. 11 No. 3 (2015): Oktober Vol. 11 No. 2 (2015): Juni Vol. 11 No. 1 (2015): Februari Vol. 10 No. 3 (2014): Oktober Vol. 10 No. 2 (2014): Juni Vol. 10 No. 1 (2014): Februari Vol. 9 No. 3 (2013): Oktober Vol. 9 No. 2 (2013): Juni Vol. 9 No. 1 (2013): Februari Vol. 8 No. 3 (2012): Oktober Vol. 8 No. 2 (2012): Juni Vol. 8 No. 1 (2012): Februari Vol. 7 No. 3 (2011): Oktober Vol. 7 No. 2 (2011): Juni Vol. 7 No. 1 (2011): Februari Vol. 6 No. 3 (2010): Oktober Vol. 6 No. 2 (2010): Juni Vol. 6 No. 1 (2010): Februari Vol. 5 No. 3 (2009): Oktober Vol. 5 No. 2 (2009): Juni Vol. 5 No. 1 (2009): Februari Vol. 4 No. 3 (2008): Oktober Vol. 4 No. 2 (2008): Juni Vol. 4 No. 1 (2008): Februari Vol. 3 No. 3 (2007): Oktober Vol. 3 No. 2 (2007): Juni Vol. 3 No. 1 (2007): Februari Vol. 2 No. 3 (2006): Oktober Vol. 2 No. 2 (2006): Juni Vol. 2 No. 1 (2006): Februari Vol. 1 No. 3 (2005): Oktober Vol. 1 No. 2 (2005): Juni Vol. 1 No. 1 (2005): Februari More Issue